重症哮喘的急救措施是在急救过程当中应该先给予病人坐位或者是半卧位,同时打开病人的衣领,给予病人心理疏导,避免病人情绪紧张加重病情。此时可以给予病人使用药物,改善气道痉挛。施救过程中应该及时拨打急救电话,同时避免刺激性气体吸入,如果条件允许,应该及时将病人转往空气清新的通风处。
重症哮喘发作可能出现反复发作性咳嗽,喘鸣和呼吸困难,并伴有气道高反应性的可逆性、梗阻性呼吸道疾病。出现这种症状可以服用支气管解痉药物,抗感染,止咳平喘,平时注意休息,避免劳累。
重症中暑的急救原则是可以选用物理和药物的方式迅速给予病人降温治疗,维持病人的有效循环血量和纠正离子紊乱等。也可以尽早实行血液净化治疗,对脏器功能进行支持,及在凝血功能紊乱期禁止手术。
婚约是男女双方以将来结婚为目的所做的事先约定。我国法律对待婚约的态度是:
1 婚约不是结婚的必经程序。是否订立婚约,完全取决于当事人的意愿。但订立婚约必须双方自愿。
2 婚约不具有法律约束力,不产生必然结婚的法律效力,法院不受理婚约履行之诉。婚约的解除也不需经过法定程序。双方同意解除婚约的,可自行解除;一方要求解除婚约的,只需向对方做出意思表示,不必征得对方同意。
3 对于因婚约引起的财物纠纷,起诉到法院的,法院应当受理。
由于高血钾对心脏有抑制作用,因此治疗多是迅速的降低血钾的水平,保护心脏,临床多是碱化尿液,促使 钾进入细胞内,同时也使用葡萄糖酸钙可以有效的稳定心脏的兴奋性,,必要时可以使用极化液促使钾进入细胞内,有效的降低血钾,也可以经过肾脏加速排泄。
我们都知道,危机处理不是一项简单的任务,而且有可能陷入泥坑。在和危机的“斗争”过程之中,处理者的全部注意力都集中在此,所以难免会出现顾此失彼的状态。一旦你们失去了对方,新的问题就会出现,毕竟,照顾好这个结局,那个结局就不会在乎了。
危机处理是一项艰巨的任务,管理者的意志和体力都面临这巨大的考验。掌握了如此多资源和权力的管理者尚且如此,那些普通员工的状况可想而知。危机管理很容易把组织拖入一个无序的状态,因为所有人都必须停止手头的工作,尽快共同努力消除危机而不松懈,所以正常的工作时间一定会被挤压,工作效率和质量会大大降低。因此,管理者需要避免陷入泥潭,在危机管理中犯错误,给组织造成更多损害。
经过大量案例分析,现代管理学派基本上确立了六项危机管理原则,具有方案指导意义,对危机管理中容易发生的问题具有重要的指导意义,是一种非常有效的逃避。如果管理者能够掌握这六项原则,他们就能够应对危机。
第一条就是要有坚定的立场,坚持的态度。
危机来临时,管理者应该综合自己的状况和公司的状况,多边客观地考虑。管理者一定要和企业处在统一战线,才有能力对抗危机,一旦管理者的立场和企业发生了冲突,就会导致新的问题出现。危机处理是一项新的挑战,不能够坚持下去,别的都是妄谈,管理者具有表率作用,这种态度也将影响其他人。管理者能坚持,其他人不一定能坚持,但是管理者不能坚持,其他人一定不能坚持。
第二条就是当机立断。危机处理过程之中,组织必然是一派乱象。
不仅是正常的运转秩序被打破,还有可能引发一轮轮小冲突。危机让人人自危,每个人就都会为自己考虑更多,也就会出现资源的争夺,权力的追逐,对于已经处于危机中的组织是不小的影响。这时,管理者虽然无暇顾及组织这些小情况,但是不意味着放任不管,应当及时将这些问题迅速处理,古语有云,“攘外必先安内”,小组织稳定有助于管理者处理整个公司的大事务。
第三条就是控制信息。控制信息有两个方面控制正信息和负信息。
正面信息可以向员工透露,但是不宜过多。过多的正面信息,容易让危机交困当中的组织成员过于乐观,影响了对危机的准确认识,使得危机处理能力大打折扣。负面信息必须有选择地揭露。有些负面信息必须
对商誉减值的处理是按照资产组或资产组组合减值的处理原则来进行的,为了资产减值测试的目的,对于因企业合并形成的商誉的账面价值,应当自购买日起按照合理的方法分摊至相关的资产组,难以分摊至相关的资产组的,应当将其分摊至相关的资产组组合。
发生医疗事故或事件的医疗单位应指派医疗质量管理部门专人妥善保管有关医疗事故或事件的各种原始资料,并予封存。
临床科室因鉴定需要摘抄病历时,应得到病历封存部门同意后方可就地摘抄。
原始病历允许对因抢救工作紧张未能及时记录的内容在24小时内实事求是地补记。
在进行医疗事故鉴定时,医疗单位应负责提供原始病历和必要的医学资料复印件
一、不会游泳者的自救
1、落水后不要心慌意乱,一定要保持头脑清醒。
2冷静地采取头顶向后,口向上方,将口鼻露出水面,此时就能进行呼吸。
3、呼吸要浅,吸气宜深,尽可能使身体浮于水面,以等待他人抢救。
4、切记千万不能将手上举或拼命挣扎,因为这样反而容易使人下沉。
二、会游泳者的自救
1、一般是因小腿腓肠肌痉挛而致溺水,应心平静气,及时呼人援救。
2、自己将身体抱成一团,浮上水面。
3、深吸一口气,把脸浸入水中,将痉挛(抽筋)下肢的拇指用力向前上方拉,使拇指跷起来,持续用力,直到剧痛消失,抽筋自然也就停止。
4、一次发作之后,同一部位可以再次抽筋,所以对疼痛处要充分按摩和慢慢向岸上游去,上岸后最好再按摩和热敷患处。
5、如果手腕肌肉抽筋,自己可将手指上下屈伸,并采取仰面位,以两足游泳。
1,调养原则。做好危机的善后工作,包括赔偿公众损失、向社会道歉、自查等。
2,主动性原则。组织内部的人要站出来,勇于承担责任,找机会解决问题,变被动为主动,变不利因素为有利因素。
3,责任原则。勇于承担责任,不推卸,不抱怨,不寻求客观原因。这样才能赢得社会的理解和好感。
4,冷静原则。冷静,沉着,充满理性精神。更不能急躁、随意、信口开河。稳定积极地处理危机。坦然面对。
5,真实性原则。有各种各样的猜疑和误解,甚至有很多谣言流传。本着实事求是的态度,只有公布真相,让事实说话,谣言才会传播,影响组织形象。
6,是正面。互联网危机管理相关新闻
7,时效性原则。危机公关的目的是尽可能控制局势的恶化和蔓延,最大限度地减少危机造成的损失。事件发生后,公关人员要迅速应对,果断处理。赢的时间等于赢的形象。
8,灵活性原则。进行针对性、灵活性的治疗。因为大多数危机都是突发性的,不可能有既定的措施和手段。因此,根据实际情况,灵活处理是非常重要和关键的。